做同样的项目，有的人可以有很多收益，有的人却颗粒无收，原因到底在哪里？
相信我们大家都有做各种项目的经历，同一个项目，同一时间入场，不同的人最后结果有的相差很大，不知道大家有没有考虑过：这究竟是什么原因呢？
暂且不说执行力层面，差距拉大的很关键一点就是执行力和操作方式。
我总结了以下两点：
一、个人对项目的认知（完整模式路径是否清晰）
人与人之间的差距，不仅仅体现在做项目上，认知的不同，决定了最后的结果的不同，这是最为关键的一点。
其实好的项目是很重要的，项目本身决定这个事情可以搞多大。
其次是做项目的这个人，他对这个项目概念，实操理解多少，以前是否单独操盘过项目呢？
他是否会有自己的一套模式去运转这个项目，如果没有，那这个事情会跑很慢，要是有经验，会跑的很快。
二、细节把控（有无经验）
细节把控 ;
第一步我们聊的是战略层面的事情，战略方向正确，战术我们可以去慢慢摸索，要是没有方向，真的是感动到自己于事无补，就好像大海里的小船一直在海里打转，找不到前行的灯塔，这就很糟糕了。
先拿捏方向，头脑对这个项目进行到哪一步都很了解，那剩下的事情，干就完了，朝着方向前进。
要是第一次做项目，细节我们肯定想不到，只有实践可以出真知，那就遇山开路，遇水搭桥。
每次取得一个进展，快速复盘，总结得失， 好的我们继续发扬，不好的地方，我们改之.
用上面的方法循环之，小进展，小复盘，大进展大复盘。
项目达到预期成果，全套方案做记录，方便下次操盘项目做借鉴，以便我们成长的更快！
