员工激励方案怎样最有效?掌握一点足矣
激励重要吗?真的非常重要,激励用的好,业绩少不了,那么员工激励方案怎样最有效?
给大家分享下,一个身边朋友的公司案例:
其核心就是:
建议管理层拿出10%去做部门激励,主要激励是内部业绩pk奖金,公司下午茶,夜宵这些。
可能会有人说,管理层不愿意怎么办,人性都是自私的,我们要学会给他算一下这个账,进行正常引导。
我们公司的管理,能拿下面人的所有提成,管理层能拿多少提成,能赚多少钱是由谁决定的,不是公司,是下面的人,因为下面的人越努力,越有业绩,提成也会自然高。
虽然拿出了10%,可能赚回的是30%甚至50%,而且这个10%不是固定的,如果说工资高,可以拿3到5%都行,当然这个管理层不是单指部门最高管理层,而是部门的所有管理层,都要参与进来。
当管理层拿出自己的10%去做激励时,下面的人也会感谢你,这种感谢远比公司花钱,效果好很多,氛围也会慢慢越来越好,氛围搞的好,业绩最少可以提高30%以上,不信你就试试。
站在公司角度,还能为公司省钱,这样何乐而不为。