瑞银信瑞伙伴2.0全国启动会，“后来居上·瑞不可当”

我作为瑞伙伴全国首批顶级代理商，应邀参加4月27日在济南举办的“瑞银信瑞伙伴2.0全国启动会”。

以下是大会现场部分照片：

在大会现场，据我了解已经有不少“百亿支付大团”加入瑞伙伴2.0，提货数量可想而知了，都是是以万台起步的！

作为支付人，我们都知道“赚的钱”都来自于哪里：

分润、激活奖励，这也是市面上最常见的，还有少部分平台/机构的其他补贴/奖励。

而瑞伙伴2.0的闪耀问世，可以说是解锁了支付2.0的新模式！

这其中的涉及到了产品政策，多重奖励，助力新加入的代理，快速拿到结果，进而实现代理的留存、激活、裂变！

做支付2.0本身就是一个裂变的业务，“一生二，二生三，三生万物”！

这其中很关键的一点，就是运用互联网的裂变思维去正确认知支付2.0这份生意。

无论你现在做的传统1.0还是2.0产品，那么首先先问自己三个问题：

1：上级代理/机构/平台，会不会给你的团队做培训？

2：上级代理/机构/平台，会不会帮助你招募代理？

3：上级代理/机构/平台，会不会帮助你清库存？

至于交易量多少，分润多少，没有人比你自己更清楚了。在这里就涉及到了非常重要的一点：团队（平台、公司）扶持。

如果你在开展业务的时候，没有以上的协助、扶持，那么效果可想而知。

当下一定是抱团取暖致胜，而绝不是单打独斗的！

举个例子来说，你有北京的一个意向客户（可能是拥有大资源的、也可能是有大团的）想了解产品业务，不过你抽不开身过去；

如果你过不去，也不想错失这次合作的机会，那你会怎么办？能怎么办？

OK，那么在我们瑞伙伴这里，我们就可以本地分公司（总部招商部）的协助、扶持，帮助你去谈，那么成交了，自然还是你的代理客户。

大家仔细去品一品，当下的支付2.0究竟应该是怎么做的？

支付行业：草莽时代——精耕时代

精耕时代——向管理要效益，向培训和运营要产能

现在的支付需要的是——完善的运营体系，营销体系，培训体系

感受现场，知道什么叫眼光大于努力；掌握了一手资讯，知道信息差背后代表的惊人财富风口！

一切以结果为导向，思考一下，我们做支付为了什么？

为了赚钱，哪个更赚钱？

做支付1.0的不愿意做2.0，

做支付2.0的不愿意做1.0，为什么？不敢离开舒适区，逃避改变，固步自封。

人是不愿意改变的，因为改变带来陌生感，因而宁愿在痛苦和无力感中挣扎。你必须果断的离开过时的行业模式，拥抱变化，拥抱趋势。

行业没有问题，模式没有问题；就看介入的时机，和离上面老大的距离。

一个产品先行者，早期介入肯定可以享受很多的红利！

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